集体决策（Collective Decisions）是指一群个人为了规范他们的集体活动而做出的决定。通常，集体行动不是由个人行动简单相加而形成的。一些心理学家报告说，人们一起工作时比单独工作时更有效率，但集体互动并不总是产生积极的结果。
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集体决策（Collective Decisions）埃塞克斯大学University of Essex代写
集体决策的优点
集体决策又称合作决策或群体决策，是指个体在众多选择中共同做出选择的情况。这样，该决定就不再归属于作为该群体成员的任何个人。这是因为所有个人和社会群体的过程，如社会影响都会对结果作出贡献。团体所作的决定常常不同于个人所作的决定。在工作环境中，协同决策是最成功的模式之一，可以获得其他利益相关者的支持，建立共识，并鼓励创造力。根据协同的概念，集体做出的决定往往比单个人做出的决定更有效。在这种情况下，某些合作安排有可能比个人单独行动产生更好的净绩效结果。在正常的日常情况下，如果有时间进行适当的审议、讨论和对话，合作或集体决策往往会比个人决策产生更多的好处。
集体决策的缺点
然而，在某些情况下，集体决策这种方法也有缺点。在极端紧急情况或危机情况下，其他形式的决策可能更可取，因为可能需要更迅速地采取紧急行动，而需要更少的审议时间另一方面，在评价一个决策框架是否适当时，还必须考虑到其他因素。在许多团体活动中，如果参与者没有被观察到或没有被其他人单独评价，他们通常表现很差。具体来说，当一群人参与决策过程时，他们往往会表现出特殊的行为模式，这些行为模式会对他们未来的决策成功产生负面影响。
集体决策还可以用于其他特殊领域：领导权力（leading power），职责分离（segregation of duties），决策失误（decision failure）等都需要这部分的专业知识。如有代写需求，欢迎同学们联系AcademicPhD，我们期待为你服务！
