员工是企业拥有的最有价值的资产之一，大多数人力资源运营的重要方面是绩效管理，人力资源负责从招聘入职到员工发展和绩效评估的所有事务，可能也参与福利管理和工资核算等工作。近年来，关于员工敬业度，生产力和绩效的讨论众多，这些因素是具有内在关联性的，大多数情况下，绩效管理在员工敬业度和员工激励方面起着重要作用。
作为专业的留学生服务机构，AcademicPhD多年来已为美国、英国、加拿大、澳洲等留学热门地的学生提供专业的学术服务，包括但不限于Essay代写，Assignment代写，Dissertation代写，Report代写，小组作业代写，Proposal代写，Paper代写，Presentation代写，计算机作业代写，论文修改和润色，网课考试管理等等。写作范围涵盖高中，本科，研究生等海外留学全阶段，辐射金融，经济学，会计学，审计学，管理学等全球99%专业科目。写作团队既有专业英语母语作者，也有海外名校硕博留学生，每位写作老师都拥有过硬的语言能力，专业的学科背景和学术写作经验。我们承诺100%原创，100%专业，100%准时，100%满意。
激励管理绩效Motivating Managing Performance代写
激励管理绩效（busa90477）是一门艺术，需要维持业绩表现优秀的员工的生产力和敬业度，同时激励表现不佳的员工，人力资源需要通过监测员工绩效，其沟通，提供反馈，并帮助他们制定高绩效策略。绩效管理最重要的环节是对员工的反馈，通常是在绩效评估中提供的，同时可以引导参与者进入员工培训，职业规划和改善阶段。
- 改善绩效管理将提升员工的积极性，使员工能够制定并及时调整目标并有信心实现目标，有效的绩效激励方法有：
- 转移反馈的重点：减少强调和关注员工的“错误”行为，而更多地关注如何在其弱点方面进行改进，提供培训和发展机会，并提供有关长期职业规划的适当建议。
- 合理利用资源：使用并及时升级更新人力资源信息系统，使用HRIS跟踪员工绩效并提供实时反馈。
- 道德性领导：尝试保持乐观，为优秀的工作表现和提升提供赞赏和激励措施。
- 鼓励内部沟通：保持员工的知情权，并且允许内部反馈，不是只有领导层才有发表意见的权力，内部沟通有助于领导层了解员工期待，增进员工内部理解。
激励政策是为每位员工带来个人指标和成就，员工成果直接影响组织成果，例如营业额，品牌力和利润，从根本上讲，管理人员通过评估表现来感受生产动力。但是评估标准很难实现平衡，这对于决策层的管理方法提出了要求。管理系统应该是动态的，量化的，并可以在心理和物质上增强员工的满足感。
如有其他专业代写需求，如 人力资源管理代写（Human Resources Management），劳动研究代写（Lobor Studies)，组织行为学代写(Organizational Behavior Studies)，劳资关系代写(Labor and Industrial Relations)，心理学代写（Psychology），成人教育策略代写（Adult Teaching Strategies），管理学代写（Management），人力资源开发代写（Human Resources Development）等，欢迎咨询！
