商业战略（Business Strategy）可以理解为帮助企业家实现特定商业目标的一系列行动或决策。在这其中作出战略的就是企业领导，它指的是个人如何运用领导力（Leadership）在专业环境中做出决策，朝着目标努力。
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商业战略和领导力代写（Business Strategy and Leadership）
对于商业战略来说，这只不过是公司管理层为确保在市场上的取悦顾客竞争地位、继续经营和实现商业预期目的而进行的总体计划。
在商业领域，它是组织所期望的形象、方向和目的地的长期草图。这是一个公司意图和行动的方案，经过精心规划和灵活设计，目的是为了吸引客户、成功竞争、提高绩效和实现组织目标的一系列竞争举措和行动。它概述了如何开展业务，以达到预期的目的。
从另外的层面来说，商业战略为高层管理人员提供了一个集成的框架，用来发现、分析和利用有利的机会，感知和应对潜在的威胁，优化利用资源和优势，抵消劣势。
并且站在战略的角度，层面和级别各有不同，为您总结了以下三点：
- 企业层次战略：企业级战略是高层管理人员制定的长期，面向行动，综合而全面的计划。它用于确定业务线，扩展和增长，收购和兼并，多元化，整合等等。
- 商业层次策略：与特定商业相关的策略称为商业级别策略，它将使命和愿景转化为具体的战略。这就像整个商业的蓝图。
- 职能层次策略：职能层次策略是涉及运营级别的决策，涉及特定职能领域，如市场营销，生产，人力资源，研发，财务等。
在商业中，始终需要在各个级别上使用多个策略，因为单个策略不仅不够，而且也不适当。因此，典型的商业战略结构始终具有三个层次。
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